Taller de Liderazgo para Unidades Educativas

 

 

Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

 

 

 

 

Taller para el Desarrollo de Habilidades Directivas, para Líderes de Equipos de Alto Rendimiento
¡ Capacitación con los Cimientos de la Ciencia, el Saber de la Experiencia y el Hacer de la Excelencia !  © 

 

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¿Nacemos líderes o lo aprendemos a ser líderes?


Cada día nos vemos avocados a ser más y más eficientes desde las diferentes posiciones en las que nos encontremos. Organizacionalmente se nos evalúa por los resultados que logramos y para ello, todos debemos estar acompañados de un equipo de trabajo comprometido y orientado a las metas, un equipo leal con líderes que sean ejemplares y que marquen con sus pasos huellas que otros han de seguir. Esta es una propuesta para la implementación de un taller o entregas múltiples de módulos para fortalecer el liderazgo en tu Unidad Educativa. ¡La jefatura la heredamos, el liderazgo nos lo ganamos!

 


"El liderazgo consiste en levantar la visión de una persona a metas altas, en elevar el rendimiento de una persona a normas superiores, en llevar la personalidad de un individuo más allá de sus limitaciones"

 

Peter F. Drucker


 


Destinatarios de los talleres |


Este es un taller básico de liderazgo para jefes departamentales de Unidades y Centros Educativos: Rectores, Vicerrectores, Directores Académicos, Administrativos y Financieros, Inspectores, Colectores, Contadores, Jefes Departamentales, Profesores.

 

Programa diseñado y dirigido por Ernesto Yturralde, con la finalidad de potenciar sus habilidades blandas en sus roles directivos - actuales y futuros - para la conducción eficiente creando y manteniendo Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, orientados a resultados.  El cambio es permanente y las organizaciones se ven avocadas a rediseñar sus estructuras, sus procedimientos, sus políticas, generando situaciones que afectan al clima laboral en la Unidad Educativa y con ello a la productividad.  Alcanzar niveles de Alto Desempeño requiere de un proceso, de vivir diferentes etapas en la evolución de los equipos.  Se reconocen 4 etapas: Form, Storm, Norm y Perform. (Etapas de Formación, Conflicto, Normalización y Desempeño óptimo).  Al llegar a esta última, se habrá alcanzado el umbral del Alto Desempeño o el Alto Rendimiento, luego habrá que tomar acciones para mantener la productividad del equipo maduro con base en la misión, la visión y los valores compartidos del Centro Educativo.

 

Este taller es aplicable independientemente para la implantación de competencias directivas e ideal, previo a la implementación de un proceso de Team Building, para alinear los esfuerzos y las visiones, para empoderar a los líderes como agentes internos del cambio

 

Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Trabajo en Equipo

TLC | Certificación en Liderazgo y Dirección de Equipos de Trabajo

 

 

Ejes Temáticos |


Los ejes temáticos detallados a continuación deberán ser priorizados y agregados por ustedes, acorde con la situación particular que vive la institución o por la identificación por proceso de DNC | Detección de Necesidades de Capacitación.

 

01 |  Mejora de la Comunicación

02 |  Sensibilización al Cambio

03 |  Liderazgo y Habilidades Directivas

04 |  Sinergia & Trabajo en Equipo

05 |  Orientación hacia las Metas

06 |  Motivación, inspiración reconocimiento e incentivos al equipo

07 |  Manejo de la Inteligencia Emocional

08 |  El Proceso de Toma de Decisiones

 

 


 

“Un grupo de trabajo se convierte en un equipo de trabajo, desde el instante en que todos sus integrantes, comprometidos, mantienen objetivos comunes y dirigen sus esfuerzos hacia un mismo norte”

 

Ernesto Yturralde




 

 

 

Valores Agregados del taller de Liderazgo |


Al finalizar el TALLER DE LIDERAZGO, los socios del aprendizaje estarán en capacidad de:

 

Mejorar la Comunicación interna con una orientación asertiva con los integrantes de sus equipos de trabajo y colaboradores de toda la Unidad Educativa, entendiendo claramente que la Comunicación es pilar fundamental en su rol de líderes, conscientes de mantener canales de comunicación permanentemente abiertos.

 

Fortalecer la integración con los demás líderes de la Unidad Educativa, así como fomentar relaciones armoniosas entre y por añadidura de las áreas Académica y Administrativa.

 

Desarrollar en sus equipos de trabajo el Esprit de Corps, fomentando el trabajo en equipo y velando el factor confianza.

 

Estimular la contribución de ideas y aportes de sus colaboradores directos para mejoras que benefician al equipo y a la institución, brindando el reconocimiento que promueva incentivos a las contribuciones permanentes de mejoras, procedimentales, estratégicas, administrativas y académicas.


Romper paradigmas obsoletos, cuidar paradigmas exitosos, con una mentalidad abierta a los cambios.

 

Liderar con el ejemplo, promoviendo valores que le den sustento al diario laborar con proyección al futuro.
 

Conformar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, productivos, solidarios y compenetrados con la efectividad y eficiencia en los resultados, con capacidad de responder proactivamente ante situaciones que exigen un adecuado empoderamiento.

 

Entender que cada persona es un individuo y que de las diferencias podemos aportar y construir mejoras cada día, manteniendo como factor clave al respeto.

 

Concienciar que la Sinergia nos lleva a resultados superiores, olvidándonos de los individualismos e incorporando y fortaleciendo el pensamiento sistémico en el Centro Educativo.

 

Lograr mayor Productividad manteniendo conciencia de los diversos recursos con los que se cuentan: económicos, financieros, técnicos, tecnológicos didácticos y humanos.

 

Cultivar el Sentido de Pertenencia en los integrantes de sus Equipos de trabajo.

 

Fomentar el Sentido de Orgullo de ser parte del Equipo y de la organización.
 

Determinar las fortalezas de sus equipos, así como los aspectos que deben ser mejorados y los factores que deben erradicarse y que actúan como inhibidores, para lograr integración, el trabajo en equipo y el mejoramiento continuo.

 

Hacer una valoración de su comportamiento y proyectar un plan de mejoras personales en sus diferentes entornos: laboral, profesional, familiar, comunitario.

 

 

Estos "valores agregados" que el taller tiene como ambiciosos objetivos se alcanzan, paulatinamente.  La implementación del taller no cierra el proceso de capacitación, al contrario inicia un proceso de cambio en comportamientos en los líderes participantes y en las personas que están a su alrededor. Con la realización del taller, se marca un hito de partida para procurar un plan de mejoras, orientadas a resultados, a la productividad y a mantener equipos de alto rendimiento. En nuestro portafolio contamos con programas complementarios para toda la pirámide organizacional que complemente los objetivos del proceso de mejora, así como programas de apalancamiento con sesiones de Coaching o Mentoring Ejecutivo.

 

La realización de este Taller de Liderazgo, logra orientar acciones para crear consciencia del fomento de un Plan de Carrera y un Plan de Sucesión.

 

Solía afirmarse: "el pez grande se come al pequeño", actualmente se reemplaza el criterio por: "el pez rápido se come al lento".  Hoy por hoy, hay que actuar rápido, ya no hay tiempo para esperar, por ello, todos dentro de tu organización o comunidad, deben estar preparados individualmente y como parte de un grupo humano integrado en comunión de objetivos, para evolucionar hacia Grandes Equipos de Alto Rendimiento | GEAR ®.

 


 

 

No tenemos límites geográficos |


 

Implementamos los programas donde estes!!! 

Vamos a donde quieras! Desarrollamos los talleres, charlas y conferencias en tu país y en otros 16 países de América.  Considera que nuestro equipo humano viaja donde nos requieras con elementos portables!

 

 

 

 

 

 

Metodologías |


El aprendizaje se logra mediante los tradicionales procesos de aprendizaje y además con el aporte de la metodología del Aprendizaje Experiencial con la cual se implementan talleres experienciales que permitan fortalecer el liderazgo, el team building, la comunicación, la confianza, la orientación hacia las metas, el compromiso, la sensibilización al cambio, para permitirnos ser líderes lo suficientemente ágiles y sólidos frente a los desafíos y a las situaciones de cambio.

 

En su estructura, el diseño contempla la realización de talleres, encaminados a conducir la experiencia, en un conjunto de herramientas prácticas, lo que le da el sustento para convertir la decisión de realización, en una excelente inversión.

 


Aprendizaje Experiencial


 

Desarrollo de Habilidades Directivas para Equipos de Alto Desempeño | Ernesto Yturralde 

 

 

 

Formatos  |


Los talleres de 2 jornadas completas desde las 08h30 hasta las 17h30.

 

 

Agenda tipo de los módulos del taller  |


 

08h30 - 08h40 | Bienvenida e Introducción Institucional

08h40 - 08h50 | Bienvenida de Ernesto Yturralde

08h50 - 09h10 | Presentación de Agenda, Metodología, Acuerdos

09h10 - 10h40 | Primera Sesión

10h40 - 11h00 | Refrigerio

11h00 - 13h00 | Segunda Sesión

13h00 - 14h15 | Lunch time

14h15 - 15h40 | Tercera Sesión

15h40 - 16h00 | Coffee-Break

16h00 - 16h40 | Sesión de Clausura

16h40 - 17h00 | Compartiendo Aprendizajes & Compromisos

17h00 - 17h30 | Despedida

 

Las jornadas pueden ser ampliadas el mismo día, sin cargo en la tarifa.

 

 

 

 

Design & Delivery  |


Ernesto Yturralde Tagle, Trainer, Speaker, Consultant & Researcher, Mentor / Coach, Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology, Miembro de IMA | International Mentoring Association, Socio de AEE | Association for Experiential Education, fundador y CEO de IFS | IFSociety Sociedad Internacional de Facilitadores.

 

Ha recibido las distinciones como International Speaker of The Year 2012  y Conferencista Internacional del Año 2013.

 

Ernesto Yturralde obtuvo en Texas su Certificación como Facilitador de Talleres de Cuerdas - Challenge Courses "Challenge Facilitator Technical Skills Certification" (Registro 60974), es Máster Facilitador Certificado (Registro 06001). Outdoor Trainer Certificado (Registro 08001), es reconocido como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y Talleres Experienciales en América.  Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ®  para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje. Puedes solicitar el taller con un facilitador con base en tu país o uno muy cercano, o si lo prefieres con la intervención personal de Ernesto Yturralde.

 

Taller de Liderazgo para Unidades y Centros Educativos | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con Habilidades Blandas / Habilidades Sociales, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching & Mentoring, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Negociación, Resolución de Conflictos, Servicio al Cliente y Ventas. Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 16 países: Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Paraguay, Chile y Uruguay.

 

Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 20 países en procesos de primera y tercera parte.  Ernesto se ha especializado en andragogía y en la metodología del Aprendizaje Experiencial con la aplicación de actividades en entornos lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el Outdoor Training y talleres experiencialesParticipa permanentemente en programas de actualización en Bogotá, San José de Costa Rica, Miami, Jacksonville, Boston, Denver, Brownwood, Las Vegas, México D.F., Guadalajara, Monterrey, Lima, Curitiba y São Paulo.

 

 

Clientes |


Durante 30 años de gestión, hemos desarrollado talleres aplicando varias metodologías para más de 67,000 personas en 16 países. Listado de nuestros Clientes

 

 

 

Inversión por el taller de 2 jornadas Full-Day  |


 

USD. 250.00 por participante por cada jornada full-day o fracción, con un mínimo de 12 destinatarios en cada taller.

 

Este monto es referencial y estará sujeto a variantes y agregados que ustedes requieran puntualmente para sus objetivos particulares. En caso de ser grupos mayores a 25 destinatarios, recomendamos coordinarlos en diferentes grupos consecutivos - a día seguido - para capitalizar los mejores resultados de la metodología ya que los niveles de participación e involucramiento son inversamente proporcionales a la cantidad de personas convocadas.** El monto arriba indicado incluye el diseño instruccional, conducción y facilitación de la jornada. No incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión.

 

 

Taller Experiencial para el resto de colaboradores de la organización

 

Luego del taller con los líderes, deberemos trabajar con todos los colaboradores de la organización. En esta nueva etapa se recomienda una nueva participación de los líderes, insertos entre el resto del equipo humano, con el enfoque de que los líderes son parte del equipo.

 

Los talleres complementarios para todos los colaboradores, considerando grandes grupos, divididos en grupos de 25 pax, requiere una inversión de USD. 140.00 por participante por cada full-day o fracción. Para ver detalles de los talleres, haz clic en este enlace: Los talleres se realizan en la sede que ustedes determinen y con los servicios complementarios que ustedes contraten.

 

Servicios aplicables todos los países. Se debe considerar boletos aéreos saliendo referencialmente desde Miami, Florida o desde Guayaquil, Ecuador, más gastos de logística implícitos. Así como hospedaje y alimentación para nuestro equipo humano arribando el día anterior y saliendo al día siguiente de la finalización de los módulos seleccionados.

 

 

Incluye |


Su inversión incluye:

 

Reuniones previas vía Skype

Diseño del Programa

Delivery del programa con Ernesto Yturralde

• Kit del Participante: ID, bolígrafo, bloc, worksheets

Certificados de Participación

• Pendón alusivo al taller

• Cobertura fotográfica

 

 

Debe cubrirse únicamente los gastos de movilización del facilitador y un asistente, así como lo relacionado la logística: como hospedaje y alimentación, arribando a la ciudad sede un día previo al taller y retornando un día posterior a la finalización del último módulo contratado. Los ítems que indican (*) tienen la tarifa diferenciada.

 

 

Requerimientos |


En los procesos de Andragogía, el entorno es muy importante

Sugerimos las mismas instalaciones del Centro Educativo, si se cuenta con áreas verdes y salas confortables para una distribución en "U"

 

 

Fechas |


A definir y coordinar idealmente con al menos 3 meses de anticipación. Consúltanos disponibilidad en caso de que tu requerimiento en menor tiempo. Deseas implementar los talleres en tu organización?

 

Mobile:+1(305)600-0645 +1(305)600-0645

 

 

 

Términos de negociación y forma de pago |


Definición de fechas, firma del contrato (en caso de requerirse) y abono vía SWIFT / ABA del 60% a la aceptación de esta propuesta y 40% a la finalización del taller.

** Los montos arriba indicados incluyen el diseño instruccional, conducción y facilitación del (los) taller(es) contratado(s). No se incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión de cada taller o módulo contratado.

 

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Talleres temáticos disponibles


Visita nuestros websites temáticos de nuestro portafolio de talleres para desarrollar las competencias del talento humano de tu organización.  Toda nuestra oferta la realizamos en programas de capacitación In-Company con un mínimo de 20 participantes en cualquier parte del mundo. Programas individuales de Certificación de Competencias para Líderes de Equipos y Facilitadores de Aprendizaje disponibles en varios países.  Navega y elige el programa que más se acerque a tus necesidades, nosotros lo adaptamos precisamente a lo que necesitas!

 

| Team Building Workshops | Team Building | Outdoor Training | Challenge Courses | Trabajo en Equipo | Talleres de Cuerdas | Cuerdas Bajas | Cuerdas Altas | Talleres de Liderazgo | Talleres para Líderes Generación Siguiente | Team Builders Workshops | Talleres para Líderes Organizacionales | Talleres Vivenciales | Talleres Motivacionales | Talleres de Comunicación | Talleres Experienciales | Talleres de Valores Fundamentales | Talleres Actitudinales | Talleres Lúdicos | Dinámicas de Grupos | Definición de Misión, Visión y Valores | Talleres de Inmersión | Talleres con Caballos (EGE | Equine Guided Education) | Talleres Náuticos para Líderes | RRHH Positivo | Talleres de Relaciones Humanas | Taller Ponte la Camiseta | Empowerment | Talleres Empoderadores | Talleres de Asertividad | Talleres de Integración | Clientes Internos | Excelencia en el Servicio | Excelencia en el Servicio al Paciente | Hospitales y Clínicas de Excelencia | Calidad y Calidez | Sensibilización al Cambio | Talleres de Concienciación | El Poder del Pleno Compromiso | Propósitos de Vida | Orientación a las Metas | Identidad, Orgullo y Pertenencia | Talleres de Negociación | Talleres de Cierres de Ventas |  Talleres de Ventas Inmobiliarias | Talleres de Ventas de Productos Industriales | Talleres de Ventas de Insumos y Servicios Petroleros | Talleres de Ventas de Agroquímicos | Talleres de Ventas de Productos Agropecuarios | Talleres de Ventas de Automotores | Talleres de Ventas de Seguros | Clínicas de Ventas |  El Arte de Negociar las Cobranzas Sin Perder Clientes | Talleres de Cobranzas | Talleres de Foco Estratégico | Talleres de Alineación Estratégica | Presentaciones Efectivas | Talleres de Andragogía | Training The Trainer | Taller Liderizar | Coaching Experiencial | OTC | Certificación de Facilitadores | TLC | Certificación Ejecutiva en Liderazgo y Trabajo en Equipo | Talleres para Jóvenes | Talleres Familiares Corporativos | Conversacciones © | Kick-Off Meetings | Breakthrough Meetings | Annual Retreats | Retiros Anuales Corporativos | ONG´s | Retiros Anuales Corporativos | Retiros Anuales para Embajadas y Consulados / Embassies Annual Retreats  |  Talleres de Excelencia para Cancillerías | Talleres para Trabajadores y Funcionarios Públicos | Convención de Ventas | Convenciones Exitosas | Conferencias Magistrales | Charlas Motivacionales | Open Space Workshops | World Café © Workshops | Escuelas Corporativas | Soft Skills / Habilidades Blandas | Mentoring Ejecutivo | Worldwide website (English) |

 

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